当前位置:笔屋小说网>一名隐士的前半生> 第二百零七章 班长的盘算(2/3)
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第二百零七章 班长的盘算(2/3)

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  我明白班长的苦心,他为了不让好事变坏事,盘算得非常谨慎。

  “至于老李和老孙,他们的家底都要好些,这十万对他们来说是拿得出来的,比较轻松,所以,这方面我就不过多地帮助了。”

  我想了想,对班长说到:“这样,关于赵班长的事,你就不需要给他借了,他跟我们是一个连队的,原来我们关系也比较好,而且他在中队时对我也比较照顾。我想,他那十万,我来出吧,也算解决他的问题,了我一桩心愿。”

  “不行”班长拒绝到:“你更不能参与进来,我的存在,就已经让他们中有的人产生了部分依赖思想,如果你进来后,有的人依赖思想会更大。因为你是真有钱,所以,就有人会真惦记。你要学会控制感情,理智投资,不能因为帮人,反而还害了人。”

  班长的话说得我心服口服,他对这个项目的参与,以及他所控制的规模和节奏,刚好适合于那四名战友的现状我挨近能力,如果我参与进来,是不是有人真的想开4S店呢?

  一个人的心思与他的处境有关,一个人所能支配的金钱,与他的心胸有关,这是一个逐步学习,逐级成长的过程。突然拥有大量投资和突然得到大笔钱财,往往带来很严重的后果。

  突然拥有很多钱,会让自己产生某种错觉,把机遇给予的东西,当成是自己能力得来的东西。无限肯定自己的能力,最后变成了傻瓜。史玉柱当年创办巨人集团时,因改革开放初期的政策红利和市场红利,他迅速赚了一大笔钱,这本来是他的行动与时代契合的幸运,但他却认为是自己单纯的胆量和雄心在起作用。于是,当十多亿几十亿的投资涌来的时候,头脑发昏,用它来盖摩天大楼--巨人大厦,因资金链断裂而烂尾,背负了好多年的债务。这还是一个聪明人身上发生的故事,这故事还发生在改革政策和市场启动阶段红利没有消失的时期,这样一个能干人,凭着脑白金和游戏产业,通过十几年的努力,才又活了过来。当然,他良好的商业信誉和人品也帮助了他重新崛起。但这十几年的教训,是什么?用他自己的话说,他总结起来是:当时年轻的自己,确实没有驾驭十几亿资金的能力。他自我评价是:当时的心胸,只能把控一两个亿。这是一个商业巨人,他可以重新站起来,但大部分人根本不具备他的这些优良品质,基本上就难以重新站起来了。在温州商会,听到许多这样的故事,当时的感觉用一句诗可以概括:“遍地英雄下夕烟”。

  其实,对于大部分普通人,突然来的财富,也常常会带来一些不好的后果,比如那些彩票中大奖的,那些拆迁暴富的,往往追求享受、随意花钱,黄赌毒上身就不用说了,光是炫富的心态,一是招贼惦记,二是招人嫉妒,更重要的是,这种撒钱买虚荣的状态是不可持续的。小苏的经历,就经常提醒我,要低调。

  我买了几条中华烟,还有车箱内剩下的一箱酒,两提茶叶,全部提了上去。这些东西,在车子的后备箱是常备的,说不定什么时候遇上要送礼的人,这也是个预备。

  当我们把这些东西抱上楼的时候,孙班长说到:“小庄,你这下吃亏了,别怪老班长们占你便宜啊”。

  “算不得什么,我对老班长们没有感激的机会,让我表达一下心意,也算是了却自己的遗憾。”

  班长问到:“公司章程打印好了么?”

  当赵班长把打印好的公司章程递给班长时,班长认真拿起来看,把有修改的地方圈了起来,发动不多。

  “我改了几个小地方,主要是措词的问题,大方向是与我的建议相符合的。在签字之前,我想详细说明一下我的想法,如果大家同意我的想法,就签字,不同意,就不加入。”

  所有人都在听,班长谈起了他对公司具体运作的打算。

  “我虽然没小庄有钱,也没多少成熟的经验。但是,我毕竟经历过一个企业从筹划到创立到发展的全过程,可以说比大家的经验要足些。再加上,我是最大股东,我得对自己的投资负责。今后,公司的重大事项,我有否决权,如果大家要否决我的决定,除非你们四个共同反对我,才算有效,这是股权结构决定的,生意场上主要是讲规矩,不能随便谈感情,不知道,大家认不认可我这个说法?”

  大家当然认可,这是明摆着的事实。

  “我是这样想的,我们都是关系非常不一般的战友,这是我们走到一起的原因。通过我们的努力,要把这个原因创造成共同赚钱的结果,中间必须讲清规矩。亲兄弟明算账,如果模糊生意上的规矩,最后连战友的感情也伤害了,这事就算失败了。所以,我们订了章程,就必须严格按章程的内容执行。对于下一步的工作,我有几个设想,供大家参考。第一,关于分工问题,前面我也说过,老向担任经理,具备对项目一切的具体事务的决定权和经营权,凡是董事会赋予经理的权利,他都应当拥有。任何股东,非因规定事由,不得干涉经理履行职责,不得随意施加对日常工作的影响。当然,如果他的工作不称职,可以提请召开董事会,申请罢免,但须按股份划分的投票权,取得多数同意才行。所以,安排什么样的人,开展什么样的业务,支出和收入的管理,经理就是项目的全权负责人,其他股东可以提出意见,但无权干涉。简单一句话概括:大事董事会集体定,小事经理说了算。大家对这条有什么意见?”

  这是给向班长赋权,也是排除因各股东动机不同,今后在经营中有可能产生的矛盾,这一条特别重要。
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