当前位置:笔屋小说网>一名隐士的前半生> 第二百零七章 班长的盘算(1/3)
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第二百零七章 班长的盘算(1/3)

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  我俩下楼时,班长问到:“你车上没有烟呐,我记得的。”

  “我现场买几条不就行了?我是找个圆满的理由,想找你下来,问你问题的。”

  “我知道,你是想问,我为什么要入股要分红要检查账目之类的东西吧?”我点点头,他解释到:“这既是为了战友团结,也是为了修车项目能够进行下去,还是为了帮助人,我的考虑不是心血来潮,我跟你说一下,你看有没有道理。”

  “帮助战友,我一直有这个想法。但是,怎样帮,却是个学问。从养老院的建立开始,我就开始研究中国的慈善事业,发现了一些人性上共同的特点。人的欲望出发点各有不同,就说他们四个,每人的动机都有差别。但欲望本身的特点是一样的,就是欲望本身是无法被满足的,我投四十万,也许他们有人在想,老陈要是投八十万就好办了。我投八十万,有人会想,干脆让老陈投五百万,在市里面开个4S店还好些。这不是帮助他们,这是在调高他们的欲望,从本质上讲,会加重他们的依赖和不幸福感,这是不对的。古人讲,救急不求穷,就是这个道理。还有理论讲,授人以鱼不如授人以渔,也有这方面的考虑。所以,给钱,不如投资项目。但是,投资项目,他们就一定能够盈利吗?不一定。这就需要我的帮助和指导了。如果我单纯把钱借给他们,再指手画脚,名不正言不顺,他们四个人要商量个统一意见都难,还会听我的?所以这个公司的控制权,我一定要在名义上占住,形成指导者和仲裁者的地位,才能在他们意见不统一的时候、在经营不合理的时候,名正言顺地做决定。”

  我明白了,班长将自己与这个项目绑定,是为了项目的发展,也是为了让生意成功,让他们在生意的操作过程中,渐渐地学会了解和掌握市场,形成成熟的经营能力。

  “再从四个人的需求来看,不太统一,所以在经营时的意见也不会统一。比如老向,他是真需要一个项目,他也是真有能力和决心做好这个项目,他的人品估计你也有评价,他的技术也应该没有问题,所以,他当经理是最合适的。老李拉关系是能干的,为啥?作为一个小单位的头目,拉关系是他的基本功,再加上他自己也算有点身份的人,求别人、送别人,别人也不好拒之门外,小地方的人都讲个面子,这个面子他是有的。所以拉关系送烟酒这事,除了老向和老李,老赵和老孙是不能够参与的。”

  我有点诧异:“难道赵班长和孙班长不值得信任?”

  “那倒不是,他们不会黑战友的东西,这还是可以打包票的。问题是老赵太穷,他拉关系送礼会舍不得,但送礼的学问在于,对关键的人,得一棒子打晕才有效,必须重礼,舍得,有舍才能有得。而老孙,算计过多,他送两千元的礼,估计要向别人提出五千元的要求,惹人反感,容易坏事,这都是不行的。”

  从人的性格特征分析到行为特征,我仿佛看到了《三国演义》的影子。“那如果项目成功赚钱了,你是不是不分红了?”我这样问,是符合班长对我做事的特点的。他很多时候对战友,是不计回报的。

  “不对,赚了钱分红,我必须分。”班长肯定地说到:“我还要每个月了解情况,每段时间检查账目,为什么要这样做?因为一个大道理管着的:亲兄弟,明算账。许多合伙生意,为什么以失败而告终。许多好兄弟为什么可以共患难而不能共荣华?人性的弱点。”

  他这一说,倒是提醒了我。打伙求财的事,失败的案例多。起兵造反的历史,打天下时兄弟团结拼命,坐天下时卸磨杀驴,这样的事,在中国还少了吗?

  “我如果不分红,他们就会把我不分红当成理所当然,随着人性弱点的作用,他们中会有人,把我过问公司具体事情当成麻烦,反正我又没利益,过问干扰那么多有必要吗?当大家都在开始赚钱时,想法就多了。有的人要安插亲戚,有的人要发号施令,有的人要挪用公款,虽然这些事不一定发生,但我必须预防任何发生的可能性。亲兄弟明算账,就是要以章程的法律形式,将债仅和民事关系固定下来,免得后来各人想法变化而造成矛盾。本来我是为了维护战友感情,最后搞得大家伤了感情,这不远离了初衷吗?”

  “那你除了在项目上帮助以外,还有没有其它考虑呢?”我知道,他对回报向班长当年的恩情,是有迫切心愿的。

  “肯定有,但现在不能在他们四个人面前公开说出来,要不然不公平,造成他们的矛盾。你知道,老赵是最穷的,他拿十万入股,是影响家底的,这十万,我悄悄借给他。为什么是借而不是送,那是怕他有依赖性。因为我们俩是一个乡的,从面上来说,感情应该最深。如果我送给他十万,他也认为可以接受,那么,他会失去自我奋斗的动力。他有可能会想,如果今后我有难处,跟老陈一说,他不会不管我的。这怎么办?不是说我怕负担,更重要的是,一个人要发家,必须自己先强迫自己站起来。当然,借给他,如果他挣了钱,有还我的意愿,我是最高兴的,说明他自己站起来了,这个钱我可以不要。对于老向来说,那就是硬送。为什么?他当年那么帮助我,给最困难的我以饭碗,我送他是有理由的。况且,他的人品,再穷不叫苦,再苦不求人,是值得尊重的。也许他不要我送他,但我肯定不要他还了。如果他今后缺什么,我还要尽力帮他。这个项目主要由他负责,如果他做成功了,今后有新的项目,我还要帮助他做好。就是这样,尽力帮助你尊敬的人,你自己也觉得幸福。”
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