沙正阳和蓝天航在探讨着下一步的发展。
“还是有些压力，公司汽车越来越多，司机数量越来越大，管理起来难度也越来越大，保险费用也猛增，加上折旧也比较高，稍微有个闪失，就有风险。”
蓝天航在人前人后显得很自信，但是在沙正阳面前却没有遮掩什么。
沙正刚和蓝海都坐在一旁，孙妍则在隔壁的咖啡厅里和闺蜜聊天。
“这也是公司壮大之后要求正规化的必经之路。”沙正阳也知道这活儿不好干，“组建一个科学有效的人力管理部门很重要，我建议蓝叔可以在汉都或者嘉州的一些大型外企去挖人，找一个合适的人力资源管理，来为公司进行人力管理。”
这个年代国企的人力管理基本上还停留在七八十年代那种老一套里，当然这也和吃惯了大锅饭的国企职工并没有多少压力，所以也在这方面没有太多需求有很大关系。
但海正运业不一样，私营企业，司机越来越多，素质参差不齐，面临的风险和压力也越来越大，管理，培训，辅导，激发工作责任心和主观能动性，这些活儿都不简单。
人力资源管理本身就是恒久的难题，如何既要保证这些员工们的心理生理健康，激发他们的工作动力，同时又要避免在高压下学会释放缓解情绪，这就是考验一个企业是否成熟的标志。
前世富士康十三跳其实也就是一个庞大企业在管理人力面对困境的一个缩影，像司机这样的群体因为长途驾驶带来的疲倦和紧张，更需要考虑他们的生理心理健康。
“这倒是一个有意思的建议，正阳，你觉得需要这么做？”蓝天航讶然。
他一直对沙正阳很信重，因为沙正阳每一个建议，几乎都能带来许多不一样的变化。
从这家公司组建一开始，他起初是根本不相信自己儿子和他朋友能搞得起来的，但是没想到就真的搞起来了，他也深信如果沙正阳真有心要在这个行道里下心干，绝对可以把自己干的更好。
但是沙正阳却无意如此，而是主动邀请自己来干。
蓝天航也是经过了一番思想斗争之后才做出辞职的决定，而沙正阳和他的谈话起到了很大的决定作用，他觉得如果按照沙正阳设想的，也许自己真的可以不用当一辈子小车司机，而拥有一份新生活。
现在他做到了。
“蓝叔，现代企业管理也是一门学科，我知道您很爱学习，所以我建议你可以找一找类似的书籍，如果国内没有，可以考虑托人到香港、台湾或者新加坡去买，精益管理和六西格玛管理方式在这方面都有很好的见解，对于我们国内企业管理很有帮助。”沙正阳微笑着道。