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572 一口可乐(2/3)

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  发言稿还是准备了的,不过都是提纲,主要内容肯定不可能照本宣科,这不是政府工作报告会议,同样也是闭门会议性质,有什么说什么,然后再整理发言,进行归纳总结。

  “首先第一点。”

  张浩南竖起一根手指,“要清楚认识到农村是个大市场,是个深度广度目前来讲都是不可限量的大市场。”

  “但是想要把这个市场开发起来,就需要非常复杂的配套工作,其中又以基础建设为最。”

  “想必大家都是听过‘要想富,先修路’这句口号,其在农村地区的逻辑呢,就是将农村的土地剩余……也不能说剩余,直接讲土地产出吧。要将土地产出,从农村,转移到外部进行交换。”

  “传统农业的市场已经相当的大,在既有政策条件下,‘工农业剪刀差’本身,就能创造百亿千亿级别的收益,那么当农业也进入到现代化进程中,不管是主动还是被动,完全也可以稍微增加一点资本增密,也就是农业工业化。”

  “那么,在这个过程中,有多少增加值,农村原本的市场,就是随之而扩大多少。”

  “认可了第一点,才能引出我接下来要说的第二点。”

  晃了晃两根手指,张浩南接着道,“要认识到农村市场是统一的,又分散的,且是复杂的。‘农业产业化经营’这个是战略问题,战略问题就必须慎之又慎,小心小心再小心。但是客观上来讲,任何一个组织、机构或者个人,为了‘效率’,必然会选择最简便最有利于自己操作的方法,那就是‘一刀切’。”

  “松江的农村城市化进程,能和海岱省一样吗?自然禀赋、地理条件、经济基础等等等等因素都是不一样的,地方单一市场的容量也是不一样的,那么,松江的经验,难道可以完全复制到海岱省或者说别的省份吗?”

  “我在搞‘沙城食品’的‘农村供销合作社’时,首先要做的就是调研,调研什么呢?是当地的亩产量,还是当地政府给的政策?都不是。”

  “第一是‘沙城食品’内部全体员工,有没有当地的人;第二是当地的风土人情、农村习俗;第三才是交通是否便利;其余什么社会治安、经济水平,我都是不考虑的,没有太大意义。”

  “为什么要这么做呢?有当地的人,才能垂直了解具体情况具体问题,然后具体解决,并且中国的社会最小单元是‘家庭’,乡土社会就是‘熟人社会’,只有‘熟人’才能最快速最高效地建立初步信任,哪怕这个信任基础非常脆弱。”

  “了解到了风土人情,才能精准地找到可以合作的目标人群,然后建立合作关系,最后再形成基层的头部效应。”

  “剩下的交通问题,在求变求存求生的愿景面前,都不是问题,是基层个人普遍都能勇于克服的问题。”

  “我举‘沙城食品’的早期经验,就是为了方便大家理解,为什么说农村市场是统一又分散的,并且是复杂的。因为如果基层照猫画虎搞一刀切,你这样城市化,我也这么来,那么离开农村的劳动力,谁来给他们就业呢?松江是第一工业城市,它能提供相当丰富的城市就业,难道所有城市都具备这样的能力吗?”
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