而且，董事长，我个人觉得，这不是毛病，而是测试的基准太高。”
说罢，他顿了顿，小心翼翼的看了一眼小会议桌前的端坐着的吴楚之。
“继续说，讲讲你的理由。”吴楚之不置可否的抿了一口茶。
郭敬咬了咬牙根，大着胆子说着，“我们需要的旋钮是13mm，一般的测试标准扭矩峰值6.，经过500次完全旋转不发白。
而您要求的提高一个规格，是8.，经过800次完全旋转不发白。
我仔细观察过，绝大多数的发白问题都是在700次左右出现的，这水平已经完全高于市场标准了。
董事长，我个人认为，这么高的标准，让我们的产品迭代性会下降……”
郭敬说的很忐忑，其实在座的人都明白，他说的，很有道理。
700次的完全旋转，这意味着700次的将手机安装到自拍杆上。
假设一个人一次旅游，需要20次，这相当于经过35次旅游，产品才会出现瑕疵。
是瑕疵，不是问题，而且只是外观上面的观感，并不影响功能上面的使用。
按照统计口径，城镇居民人口异地旅游次数年均1.2次，户外旅游次数3.1次，一根自拍杆单从旋钮上来说，至少七八年都不会坏。
小妖女也觉得，这一点上面吴楚之确实有点吹毛求疵了。
吴楚之点了点头，“郭敬，你说得很有道理。”
郭敬没有欣喜，跟喜怒无常的光头也不少年头了，自己也是个管理者，对上位者的权术操作很是明了。
不出他的意外，吴楚之接着说着，“但是，这件事我有我的道理。”
郭敬没有一点沮丧，很正常，上位者拒绝下属的合理建议，有三种情况。
一是，二者存在信息差。所站的高度不同，下属通常看不到全局，无法了解到上位者所了解的信息。
二是，战略眼光不同。
2000年左右，小灵通业务如火如荼，众兴和UT湿达康凭借着小灵通业务的高速发展，在规模上大有超越华唯之势。
华唯高层面对危机，当即提交了小灵通计划，当时从任何角度看这个计划，几乎天衣无缝，可以为华唯带来可观的利益，可后来这个计划还是被任老爷子一票否决。
任老爷子认为，华唯不是一个机会主义者，小灵通注定只会昙花一现。
于是，在小灵通如日中天的那几年，华唯把大批资金投入到3G业务中，面对亏损也在所不惜。
后来的事实证明，华唯在主流技术上的巨大而又持续的投入，创造了如今的华唯，而当时UT湿达康，即如过眼云烟一般。
三是领导爱装逼，特别是年轻的领导，为了维护他的威严，会在面上拒绝这个建议。但是事后过不了多久，大多数年轻领导会悄然采纳。
郭敬不清楚吴楚之属于哪种，但是他明白，对于领导来说，“我不要你觉得，我要我觉得”才是常态。
可让他惊诧的是，吴楚之却随之开始耐心的解释了起来，而且说得很细。
“首先，我们要明确，我们做的是一个什么样的产品？这里我们也统一统一我们的认识。
我们做的是一个从来没在世界上出现的产品，也就是说，我们的产品从一开始，便是行业的标杆。
标杆是拿来做什么的？被追赶，或者是被超越。
后面会有竞争者的出现，面对我们的存在，新进入者一定会打价格战，你们想想，到时候别人以低我们一半甚至更多的价格出现在消费者的面前，我们的高价合理性在哪？
如果我们没有过人之处，整个果核的品牌名声会变成怎样？”
龚明疑惑的问道，“吴总，我们这不是独家生意吗？没有竞争者啊。”
吴楚之笑着摇摇头，“龚叔，我构建专利壁垒并不是为了做一门独家生意。
自拍杆的科技含量太低了，属于低端制造业就能完成的事，果核不可能永远吃独食。
也吃不下。虽然它不需要什么科技，但却是一种跨时代的产品，需求量，单靠果核，是无法满足市场的。”
“我们可以扩大生产啊。如同一次性打火机一般，我们国家温洲垄断了70%的国际市场份额。”
李富根奇了，独门生意为什么不吃到死？
吴楚之转头看了看郭敬，“你估计一下Mp3厂的所有员工全部用于自拍杆生产，一个月产量能达到多少？”
郭敬拿过计算器比划了一番后，快速的回答着，“按照四班三运转的方式24小时不间断开工，400个员工参与生产，我们的最大月产能可以达到43.2万根。”
“怎么算的？”龚明有点好奇了，郭敬的速度太快，眼花缭乱之下他根本没看懂。
李富根对于生产环节也是两眼一抹黑，凑过来让郭敬算给他们看。
郭敬扯过一张纸，拿出纸笔讲解着，“龚总，李总，我也是刚刚摸清楚这里面的门道，如果说得不对，您们多指点。”
李富根拍了一下他的肩膀，“那么小心翼翼的做什么，都是一家人。”
郭敬憨厚的笑笑，这种话听听就是了。
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