结果对方连他是和哪家机构合作，通过什么方式合作都说的清清楚楚。
程钢还想狡辩：“郑董，secondmind那次不是我有意的，我当时只是想跟IDG资本的Young打听一下，他们有没有什么渠道能够帮我们直接联系到secondmind。”
“后面的事情，我从来没有出卖过公司利益。”
郑理直接道：“没有出卖是因为利益不够大。”
“科创生物之后如果发现了magic coin坐标的蛛丝马迹，你泄露出去，magic coin被其他企业先挖走了。”
“正是因为magic coin在公司的重要性提高，我才无法容忍你继续在现在的位置。”
“你看是你自己体面，还是我帮你体面。”
程钢不说话，他知道问题的根源在哪里。
信任没有了，想重建几乎不可能。
magic coin的价值远不是资本能比拟的，万一科创生物发现某个星系有智慧星球存在的可能性。
程钢再把消息泄露给国外的金融机构，对方提前把magic coin挖走了。
换做是他，他也无法忍受。
程钢知道自己小看郑理了，郑理虽然是年轻、是全身心的在研究里，但是对方对科创生物的掌控度丝毫没有受到影响。
只是程钢不知道，magic coin只是借口。
magic coin的发行权就在郑理手里。
程钢：“我最近会进行工作的交接的，副总里还是渺渺比较合适，毕竟她从公司成立起就一直在公司。”
“做事你也放心。”
郑理点头道：“好，你把手里的工作交接给渺渺吧，你还可以作为名义上的总经理，到你找到合适的借口主动提离职。”
“大家好聚好散。”
郑理自认为已经仁至义尽了，程钢也蹦跶不出什么幺蛾子。
企业在高速发展的时候，创始人对企业的控制力是最强的。
......
Futureverse正式发售的一周里全球卖出去超过100万台，其中国内市场卖出了约三十万台。
虽然大米是科创未来的股东之一，但是科创未来丝毫没有学大米饥饿营销的意思。
Futureverse定位是高端VR，对标的是手机里的苹果。
主打性价比可以缺货，定位高端品牌不能缺货。
哪怕真的缺货，这个缺货情况也不能让用户觉得你是在耍猴。
类似每天放一万台给用户抢的这种操作，玩一次还行，年年玩属于是跟用户过不去了。
尽管科创未来的备货充足，但是一周一百万的销量还是让所有有关从业人士大为震惊。
包括科创未来内部，他们的预期是一个月卖完一百万台。
“货没了给供应链加钱，给一线员工超额加班费，也得保持供货量的充足。”
“另外由于futureverse是三十天无理由退货，180天无理由换货，所以这方面的供应链成本计算一定要控制好。”
“跟鹅厂保持沟通，适当降低广告投放力度，加大对用户裂变式营销的诱导。”
“VR系统的开发团队需要时刻保持待命，需要做到有问题能第一时间修复，通过迭代版本的方式避免出现大的问题。”
国内VR领域的玩家们更是震惊。
要知道作为华国国内市场之前的占据头把交椅的是Pico。
字节旗下的pico定价大概在3000元左右，他们2023年的目标也才150万台。
futureverse的定价是他的三倍，一周销量就达到了它全年销量的三分之一。
也就是说双方的销售额已经持平了，一周的销售额和pico一年的销售额持平。
这还只是futureverse国内的数据。
Pico只是在国内卖的好，在国外根本不是quest的对手，卖不出几台。
行业爆款的出现，会带来整个行业的蓬勃发展，这是很浅显的道理。
从2016年开始就说是VR元年，但是VR真正的破壁产品一直没出现。
哪怕是pico、quest这些，也只是在特定领域火。影响力比不上PS5、Xbox、NS这些游戏主机。
Futureverse的销量让业内一致认为，VR的蓬勃发展时代要到来了。