说来说去，最后还是在三家公司里面选择。
过半人以为，爱秀集团是最好的注资对象。
爱秀集团是国内最大的纺织企业，管理申纺集团这么多年以来，一直保持了快速的增长和高额的盈利能力，足见爱秀集团有实力、也有能力管理好申纺集团。
但也有人提出来，有意入股的这三家公司都是国内数一数二的企业，我们也不能把申纺集团的命运交给一家公司，而应该多引进几家公司，组成一个新的董事局。
周汉民提出来，爱秀集团的王董，有过明确的表示，爱秀集团不入股则已，入股的话，则需要占股40%以上。
申纺集团估价50亿人民币，40%的占股比例，意味着爱秀集团将注资20亿人民币。
这笔资金，对现在的王林来说，并不算太多。
即便是全资收购，王林也有这个实力。
在会上，有人提出来，王林擅长的是玩弄资本，他推动爱秀集团上市，从中捞到了大笔资金。如果由王林入股申纺集团的话，他的目的也在于推动申纺集团上市，好分走红利。
这是暗箭伤人！
而且伤人于无形！
但是，王林的确有想法，想要推动申纺集团上市。
可是这有错吗？
茂华集团的郑茂华，又何尝没有这个野心？
周汉民当即表示，积极推进国有企业公司制、股份制改革，实施开放性市场化联合重组，加快企业集团整体上市或核心资产上市。这也是市里的工作目标。
市国资系统20多家竞争类企业中，产业集团基本上都要通过整体上市或核心资产上市，实现混合所有制改造。
申纺集团也将整体上市列为重要目标，但要创造条件，从各个方面积极完成公司制改造。不过整体上市是一个系统工程，工作涉及面广，政策性很强。申纺集团将分批启动条件成熟业务的资产证券化工作。
至于何时上市，还是未知之数。
申纺集团这些年都是在托管之中，以后怎么走？还需要时间来改造。
当务之急，是通过海内外投资并购来实现混合所有制改造，这也是申纺集团选择的一条路径。
通过接洽、沟通、筛选，选择部分项目进入内部尽职调查阶段，同时借助外部行业研究机构的信息，对业务相关市场进行分析。并且选择部分业务契合度较高的机构，签署战略合作协议。
申纺集团的未来，肯定是要走国际化的道路，上市也是必然之举。
基于这个认知，王林和他的爱秀集团，也是申纺集团新一轮改革的最佳选择！
因为爱秀集团拥有优秀的国际合作基础，有着广泛的海外发展的先进经验，有着遍布全球各地的销售渠道，有遍布海内外的合作港口和运输路线。
只有借助爱秀集团的优秀资源，申纺集团才能更快速的完成公司化重组战略，走向国际化，发展在港口城市的货运、物流中心和交易市场。
最后，周汉民拿出上位者的魄力，一举定乾坤！
本章节尚未完结,共3页当前第2页,请点击下一页继续阅读------>>>