京城，佳德拍卖公司。
刚刚结束了公司年会，开启了年假状态的陈冬升正在家里客厅捧着一份报纸，读的津津有味。
妻子鲁昂从厨房里探出了头来，“冬生，帮我那个凳子过来呗？”（注①）
陈冬升都没搭眼，胡乱对摆了摆手，喃喃念叨道：“纵观飞龙公司的营销，其实就是一种深入骨髓的广告思想就如同东北地区农民粗放式的农业耕作相似；东三省的地域广袤，黑土肥沃，因此农民在耕种时一律广播薄收，而不像南方农民一样追求精耕细作。现在的保健品市场，恰如东三省肥沃的土地。消费群体广泛且消费意识不成熟，整个市场尚处于相对短缺的大氛围之中。飞龙这种不讲究科学投放，一味以声势拉动购买热情的广告轰炸营销方式，在初期取得出其效果并不令人意外……嗯，这个观点深入浅出，论的精妙！”
“唉我说！”见丈夫没理自己这茬，鲁昂用围裙擦了擦手，走到了客厅，一把将陈冬升的报纸扯了下来，“你这叨咕叨叨的看嘛呐？这年我自己过是不是？”
“啊、”见老婆生气，陈冬升这才回了神，歉意一笑，指了指那份报纸：“这李宪太能作了，胆子也太大了！飞龙现在在中国保健品市场销量第一，他一个刚入行的，就直接跟人家顶上了！”
“李宪？”鲁昂眉头一皱，过了一会儿，便想起来了，“哦！就是你之前说在公司刚开的时候把家里边红木家具都拿出来帮你撑场子的那个老弟？”
陈冬升呵呵一笑，“没错，就是他。这小子，我之前还以为就是脑子活泛，有经商天赋。但是你看看他写的这篇文章，有理有据，对保健品市场和竞争企业的解读，见底颇深啊！”
鲁昂和陈冬升是同学，二人一样师从素有“一代经济学大师”之称的董辅礽。对商业领域上的事，并不搁外。
捡了那报纸，将上面的内容看罢，鲁昂深深地点了点头，“嗯，仔细想一想，飞龙的模式还真就是这么回事儿。这人虽然年纪小，但是看问题还挺透彻。我说冬生，不过这李宪这么干，眼看着就是要掐架的样子啊，人家帮过你，新北瞧样子可没飞龙局气，到时候吃不住劲儿了，你可得帮着言语几句。”
陈冬升点了点头，仔细的想了想和李宪认识之后这家伙的几个操作，吃吃一笑。
“嘿，你这还真是帮亲不帮理哈？不过我看这小子心眼多着呢，之前几次接触下来我就发现，这家伙做事儿从来都带着很强的目的性，不太像二十多岁的年轻人一样逞一时之气。所以说吃亏……你且瞧着吧、不定是谁吃亏呢。”
京城。
巨人公司。
会议室中的史御助，正在听着刚刚成立的保健品事业部经理王维军念着关于飞龙和新北的新闻。
“这种轰炸式广告投放在进入市场之处，往往能渠道出奇制胜的效果。可是在随后的市场拓展之中，它必然会遭受两个挑；一，持续性的广告轰炸必然会引发消费者的关注衰退。轻者造成阅读疲劳和麻木，重者则可能会带来反感和厌恶。
二是模仿者的蜂拥而入，集体的相似信息在有限的宣传渠道内厮杀，必然会对广告效应造成互相抵消，最终造成一种行业性的，没有广告就销售不动现象。
而根据飞龙公开的盈利和广告投入数据，在91年，飞龙公司投入广告120万，利润400万，广告投入和利润比为1：3.3。92年投入广告1000万，利润6000万，广告利润比为1:6。但在刚刚过去的93年，投入广告一亿余元，盈利却堪堪两个亿，广告利润比却降低到了1:2不到。
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