不过和罐头厂合作也有许多的好处。
首先，他能直接拉出来一批熟练工，罐头的罐装流水线，和饮料的流水线差别不算大，甚至饮料还要更加简单。
其次罐头厂还省去了初期的建厂费用，虽然之后还是要扩张，但初期的建设时间也有成本，等流水线一到，配方调试好，就可以开始生产了。
工人和厂子都是现成的，这也能大大节省赵山河的精力。
从0到1可是一件麻烦事。
赵山河之所以选择饮料行业，因为他对这个行业还算了解，前世他靠着摆摊挣了些钱之后，找的第一份正经工作，就是某个饮料厂的区域代理商。
眼下市场上的饮料品牌虽然看着也不少，但其实高度同质化，全都是汽水，相比后世琳琅满目的饮料种类，差不多等于一张白纸！
虽然最受欢迎的是汽水，但这个品类竞争太过激烈，除了八大国产饮料厂，市面上销量最好的还是可口和百事。
这两个巨头目光长远，几乎是改开第二天，就进入了国内市场。
到了86年，他们已经在内地建了十八条生产线，产量超过国产汽水的一倍还要多！
以正广和汽水厂为例，85年市场占有率还能达到62.5%，到了今年，已经下降到了23.1%
这一现象让上面担心，一旦彻底开放市场，国内的饮料业将溃不成军。于是有人就出了一招，指定八大饮料厂分别和可口、百事合资合作，学习他们先进的生产管理经验，提升国产品牌的竞争力，达到以退为进的效果。
然而，这看似巧妙的招数，在老牌资本家眼里，无异于滑铲送上门的肥肉。
签下合作写以后，国产品牌纷纷遭遇冷藏，被刻意打压，直接边缘化。国产饮料厂还没学到管理经验，倒是见识了资本家赤裸裸的手段。
先合资控股，再将你踢出局！
在这样的局面下，国产汽水的市场份额立刻大幅缩减，跟着就是减产，两者很快就形成了恶性循环。
没过多久，那些本来广为人知的品牌就销声匿迹了。国产饮料厂，也变成了别人的代加工厂，销售网络和渠道也彻底丧失了。
后来的90后、00后，甚至都不知道我们曾经有过自己的饮料品牌。
赵山河现在挣了钱，他肯定还要挣更多的钱。
为什么不在挣钱的同时，做一些有意义的事呢？
他心里其实也有一些模糊的念头，要是能凭借凉茶站稳脚跟，在饮料行业做大做强之后，未尝不能推出碳酸饮料和那两大巨头碰一碰！
中秋节后没两天，就到了国庆节。
这年头的十一并没有长假的说法，假期只有一天，要等到99年才会延长到三天，并且与前后的双休日调整到一起，形成了7天的长假。
不过有些时候国庆和中秋连着，也能连续放个四五天。
今年没那么凑巧了，中秋早了一周。但今年的国庆正好是周六，所以连着放三天假，一直到三号。