最新网址：实际上这会儿资本家杀人的心都有了。
就看是杀荆小强，还是别的什么人。
首先要了解这个年代的市场行情。
丹子作为全世界最顶尖的体育明星，1985年在b出道的时候跟奈克签下五年250万美元的代言合同，当时就震惊了整个体育界。
因为那时候奈克还不是一流体育品牌，阿迪、匡威之类十万美元一年签的都是顶星。
荆小强自己是习以为常的拿二十年后的货币价值来匹配自己，还自以为降了不少。
青歌会以后，他给各方开出的广告价码就是二十万，也约等于三万美金了！
当时那位卡丹餐厅的女老板都目瞪口呆，你凭什么敢开这个价格，谁给你的勇气，全国人民那会儿才几十百来块钱工资，万元户都是要上报纸的时代。
你凭什么拍张照说句xx真不错，就要拿二十万？！
凭的就是荆小强是按照二十年后的市场规则。
他不是衡量现在市场价格多少，而是你用了我，那么我的热度就能给你带来超过二十万的收益。
当这个收益超过两百万，商家根本就不在乎这二十万了。
而且他这个二十万理论上来说都是一锤子买卖，荆小强都没想过什么一年期五年期，过了几年我就不许你用，哪有这个精神去追责。
所以这二十万对商家千值万值。
后来樊国飞跟白莲婷联手抬价都没人有意见，还是荆小强说算了，老子要去赚刀脑儿斯，就不贪这点。
所以他给大都会歌剧院、k乐团谈论身价的时候，都是我能让你赚更多钱，而不是现在市场行情多少，那跟我无关。
丹子也是这样打破市场行情规则的那个人。
但也才一年平均五十万美元，据说这都能让奈克当年肉痛许久。
好在他们赌对了，在双方都起步的时候相互成就，然后第二份终身合同就给了丹子百分之几的公司股份！
后来又觉得这份合同太狠了，把这百分之几分拆出去单独成立了丹子品牌。
其实从这个商业案例就看得出来，奈克是蛮有商业远见，并且敢于赌未来，又有点马后炮的精明算计。
可在跟荆小强谈那个五美元运动内衣专利使用权的时候，奈克肯定没有荆小强想象到的女性胸衣市场那么大。
荆小强知道这是个百亿美元级别的市场，如果奈克早早发力甚至能占据整个企业的半壁江山。
但他肯定不会说，未来国内品牌没准儿还要抢夺这个市场，没必要帮老外成为寡头。
而一般这种售价才几十百来美元的产品，五美元的专利使用费肯定有点高。
不过荆小强是结合了生产外包价要的这个价格，就显得无人能比了。
哪怕加上这五美元，在其他地方生产可能都搞不定成本价。
中国纺织品产业是改开之初最有竞争力的拳头产品，不是白来的。
人工、原料、配件样样都能杀得竞争对手片甲不留。
哪怕奈克自己去找中国供货商，就要加上他们自己的外包生产系统环节，多了几个中间商环节，又把这点成本拉上去了。
所以当时觉得合理就签了。
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