然后荆小强自己这一系，从古典音乐到流行音乐，已经堪称正当红歌手里面最值钱的抱团存在。
他和米高绝对的全球顶尖版权，焦盆女子销售榜连续两年的冠亚军，HK目前最流行的男女双花红棍，现在花旗最炙手可热的嘻哈、热舞歌手，正在欧洲到处碾压的辣妹女团，外加好莱坞最大的配乐公司。
这些版权都是最值钱的宝库，论单首价值肯定远超嗦尼那些老库存。
但如此巨大的音乐版权如何变现？
以前只能靠卖专辑，以及各种商业场合的应用。
现在荆小强轻而易举的借鉴了苹果卖IPOD的套路，看似卖播放器，前期赠送免费下载，后期必然收费，形成一个封闭的产业圈。
那滚滚财源不就来了？
而且这是不上市，不从华尔街走的商业收入，就像卖鞋、卖电脑，赚到的钱可以理所当然的转移。
后世苹果靠卖IPOD、IPHONE固然是赚了不少钱，但能够财大气粗到两万亿美元市值，还是靠那个苹果自己打造的封闭产业圈来形成无可替代的护城河。
这才是苹果能够笑傲全球的核心。
荆小强这辈子可能已经看不到苹果的光彩耀世了。
而这一切，光靠荆小强也不容易实现。
他做个电热饭盆都那么艰难，更何况还有嗦尼成熟完整的全球销售网络。
所以在内地还远远参与不上的时候，荆小强只能依靠嗦尼：“必须在内地建厂，一旦试制成功，我要求能够以每年百万到千万级的产量出货，我们要在最短时间内，让全世界都流行用SONY-KING听音乐，便宜点，少赚点，一定要让竞争对手都无法跟风……”
这就是互联网思维，一家独大，赢者通吃。
以前的大企业大品牌，想这么干也很难。
因为世界各国各地可以割据作战，哪怕固守一国一隅也能存活品牌。
消费者有必然的信息差，不知道别的地方用什么。
可互联网会让整个世界都知道现在薪乡最流行什么播放器，最热门最新潮最酷的运动鞋穿上之后，那种炫耀的社交属性会远超运动鞋本身的基本功能。
于是大品牌就很可能通吃全世界。
苹果产品恰恰就是抓住了这种全球化通路成功。
苹果手机好不好用不重要，重要的是用苹果手机可以彰显某个符号。
荆小强大概懂，他甚至反应过来，这个音乐播放器没准儿就是以后智能手机的探路先锋。
一旦这么个多媒体玩意儿让人习惯了，加上手机模块不就顺理成章么。
有搞头。
他就拼命抓住到内地建厂生产才能尽可能降低成本的角度：“你想想买播放器能赚多少钱，卖歌才是最赚钱的，几乎无成本的赚，目前网络速度还不好，那么我们给每家音像制品店配一台VAIO电脑，联网开锁，从电脑里往播放器传输硬盘里存储的歌曲，便宜，一首歌十美分、五十美分，上千万用户，一年四季得买多少歌，我们再每隔一两年把播放器升个级，容量更大、功能更强、音质更好……”
在盗版几乎等于零的欧美市场，这才是所有资本家最向往的生意啊。
那播放器算什么？
杉本简直都要拍案叫绝了：“一旦我们把这个软硬件的局面做起来，其他音乐版权根本争不过我们，甭管什么CD、录像带制式，最后只能用我们的制式？！”
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