而此前，IBM方面已经和同行其他企业如戴尔、东芝之类的公司有过接触，但都没有达成任何实质性的意向。
原本以为Thinkpad业务的出售就要这样搁置下来，没想到突然之间，有两家华夏公司同时对Thinkpad业务表示出了兴趣。
而天安公司就是其中的一家。
至于另一家，则是更早和IBM接触的联想公司。
如此一来，问题便有些棘手了。
这种棘手，倒不是说新兴的天安公司怕了老牌的联想公司，而是因为这个对手的出现，以至于公司高层对于笔电业务的开展方式，分歧更加大了。
会议在安蓉的主持下，按部就班地进行。
除却安蓉本人没表态之外，从副总经理顾飞开始，一直到市场、生产、技术各个部门的头头脑脑都轮番地发表意见。
吴涛注意到，在座的有很多新面孔，一多半的人他都叫不出名字来。
看得出来，此前的品牌台式机的业务扩张，已经造成公司的人才梯队急速膨胀了。
如今短短数月的功夫，估计这些人才和团队之间的磨合尚未完成。
这一点，从今天会议上乱糟糟的局面上，便可见一斑。
至于讨论结果，无非是两种意见。
一种是号召自己单干、自主研发，这样有利于控制成本，形成核心竞争力。
而另一种则是认为笔记本电脑业务的技术含量明显高于组装台式机，自主研发充满风险，于是主张直接收购成熟的业务和方案。
等到大家都发表完意见，安蓉和吴涛交换个眼神，便开始做总结分析。
“……公司现在处于高速发展时期，我们刚刚在全国成立办事处，同时对台式机业务进行了拓展，丰富产品线。公司业务向前迈一大步的同时，也给公司的管理带来极大的挑战……”
作为总经理，安蓉没有直接表态，而是将公司的现状和两种方式的利弊陈述出来。
安蓉一说完，整个会议室陷入了静谧。
所有人都在皱眉思考，直到安蓉把发言权抛给了吴涛道：“不知道老板，有什么需要补充的吗？”
吴涛点点头，双手一拢道：“既然大家讨论到这个程度，那我就说两句。首先，我非常赞同安总对于现状的分析和判断。”
“……其次，我想问问在座的各位，有没有谁担心咱们在收购Thinkpad业务时可能会玩不过联想公司？”
下面的人顿时笑了，一个个面对联想公司，面露轻松，谁也没有放在心上。
吴涛扫视一圈，紧接着道：“很好！狭路相逢勇者胜，大家都不害怕和联想公司的竞争，那我就放心了。”
“……但是不惧竞争，这是不是意味着我们一定要在收购Thinkpad业务上，和联想公司死拼到底，一味地砸钱，直到砸到对方知难而退为止呢？”
抛出这个问题，吴涛扫视一圈，便自顾自答道：“显然不是，同是华夏公司，总不能做无谓的鹬蚌相争，让IBM这个渔翁凭白得利。”
“……这意味着，必然有一个科学的估值上限在那儿。”
“……同样的，在自主研发和收购整合这两种方式之间，也有一个分界线。我想，这就是你们接下来工作的重点和依据。找到它，答案便自然水落石出。”