要知道，住房焦虑在任何一个社会都是存在了，而且是普遍存在。
这直接导致了那几年米国房市的野蛮生长，用户购买欲望激增。而且，哪怕是有钱全款买房也要贷款。
可是，对于相当一部分民众来说，他们是不具备金融思维和长远计划的。只图眼前买到了房，却没有考虑自身能力能不能支撑起高额贷款，以及失业后的断供的风险会导致的灾难。
更不要说泡沫化房产市场暴雷之后，房价暴跌，房子成了负资产。那些有能力的中产阶级也无法支撑房屋带来的压力，纷繁破产。
而在暴雷之前，这些0首付、家庭收入较低、抗风险能力弱的贷款者、就成了次级贷款，就是断供风险高的贷款用户。
更作死的是，明知次级贷款存在高风险的情况下，资本依旧贪得无厌。为了追求利益的最大化，把米国的楼市贷款与金融挂钩了。
也就是把这些次级贷款打包成金融产品，最终导致了席卷全球的次贷危机。
这都是齐磊前世记忆带来的见识。
可是，怎么解释才能让吴宁意识到两三年之内米国房市要塌房呢？这却是个难题。
想了很久，突然发问，“我问你，米国的CDS市场有多大？”
吴宁挑眉，突然问这个做什么？不过也不是什么难题，“大概60多万亿吧！”
CDS，就是【信用违约互换】。了解一点米国金融体系的人都知道。
说直白一点就是，很多银行、机构、资本为了赚取暴利，经常会采取杠杆操作。
至于杠杆操作是什么？
举个例子，一个银行有100亿的投资资金，不管他投资什么项目，假设盈利5%，那就是100亿赚5亿。
可是，假如银行拿100亿做抵押，去借3000亿的资金，这就叫加30倍的杠杆。然后再来看盈利5%，可就完全不一样了。3000亿的5%，就是150亿！
相当于本钱100亿来说，就是150%的暴利。
可是反过来，假如亏损了5%，那么银行不但赔光了自己的100亿，还欠50亿。
风险与受益同在。这就是杠杆。
那么问题就来了，资本也知道加杠杆风险太大，肯定要想办法规避吧？
有人就想出一个办法，给杠杆投资投“保险”。这种保险就叫CDS，信用违约互换。
比如，还是那家100亿资产的银行A，为了逃避风险，就找到了另一家银行或者保险公司B。
A对B说，“你帮我的贷款做违约保险怎么样？我每年给你1.5亿的保费，连续10年，一共15亿。
A的算盘是如果赚了，我拿150亿盈利的15亿给你我也不亏。要是赔了，150亿你来赔，和我也没关系。对吧？
B也好好琢磨了一下，还慎重的做了统计分析，发现A在做的生意赔钱的几率只有1%。
一算账，假设我收一百单这种担保合同，15亿乘100，就是1500亿。1%赔钱，也就一单赔钱就赔150亿，我还剩1350亿，还是有得赚的。
于是，B就答应了给A做保险。
AB都认为这笔生意对自己有利，皆大欢喜。
然后，注意！击鼓传花的游戏开始了。
B做了这笔生意之后，C眼馋了，C就找到B，“你把这100个CDS单子卖给我吧！”
“一个单子我给你6.5亿，一共650亿。干不干？”
B一想，1350亿的盈利要十年才能拿到，现在一转手就赚650，而且没风险啊，当然干！
于是，C相当于（1350-650）700亿拿到了CDS单子，承担了风险。
再然后，C也不想十年收回利润，又转手卖给了D
D又卖给E，再再然后，就是F、G、H.……一个一个的倒手流通，这就形成了CDS市场。
那么，这个市场有多大呢？刚刚吴宁说了，60多万亿。
次级贷款就是被以这种方式，打包出售流通在米国CDS市场的。
而且，是其中利润率最高的金融产品。
因为资本也不傻啊，知道它风险大。那风险大，保费自然也就高呗！
更要命的是，金融机构为了把更高风险的次贷卖出去，他们搞出了各种打包服务。也就是把次级贷款和优质贷款产品打包出售，使得次贷在CDS市场无处不在。
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