“职业经理人的最终目标，就是把一切既有的决定执行好，创业虽然很艰苦，但最大的好处就是自己可以做决定，自己左右公司的命运，全民，你真的是一个天生的创业家，而不是一个职业经理人。”田钊笑了笑：“还记得咱们在新疆做项目的时候吗，你那时候的冲劲啊，现在还有，而且只增不减！”
“哈哈，还记得我回北京之前，跟你喝酒吗，那天啊，你喝大了！”周全民笑着：“一晃这么多年过去了，我们都不是那个单纯为了做项目，为了挣工资的人了。”
“全民，你觉得跨过公司到底在中国能不能发展好？”田钊问。
“很多跨国互联网公司初入中国，都经历了交学费的过程，这些公司都会面临一个共同的问题，那就是选择市场还是选择血统。当巨头们纷纷来到这片不熟知的市场，他们往往自视血统高贵，希望以居高临下的姿态和惯常的手法来统治整个市场，之后通常都会遭遇惨痛的市场检验，摔了跟头之后他们才知道，高贵的血统不能放之四海而皆准，他们起初会对中国市场不信任，不放权，到了最后才恍然大悟。”
“是啊，不仅仅是雅虎，还有eBay，他们最初在2002年通过收购易趣网早于雅虎进入中国市场，当年的女CEO惠特曼是那样的野心勃勃，声称要18个月拿下中国市场。还与各大网站签订独家广告协议，不允许网站再接受同类型的网站广告，真的是霸气十足！”田钊笑了笑。
“这才使得淘宝当年没有地方投广告，就在公交车，地铁站，其他地方投广告，但马云比较聪明，采取农村包围城市的办法，人家还提出一个三年免费的计划，就单凭这一点小蚂蚁般的淘宝居然战胜了虎狼一般的eBay。”周全民想到马云即将执掌雅虎：“希望马云运气比我好一些吧。毕竟，跨过公司在中国实在是水土不服。”
“你要说跨国公司水土不服啊，我觉得微软也是遭遇了这种困窘，还记得李开复当年的话吗，李开复说从微软到谷歌，作为跨过公司在中国的高级管理者，他都一直都在感受来自各方面文化和价值观差异的冲突和冲撞，公司成长很艰难，适应中的煎熬，那种哭诉五门的委屈和不被理解的孤独。”
“对啊，我一直都是这种感受啊！”周全民瞪着眼睛：“你看，这是跨国公司的通病吧！”
“全民，有没有自己总结一下，也给我一些经验，毕竟你走了，我还要继续留在雅虎，你叮嘱师哥几句肺腑之言。”
“虽然我一直以来都很强势，也费尽心思地管理着雅虎中国，但最终失败了，失败肯定是有值得总结的经验和教训，既然你想知道，那我就说几句吧！”周全民看着田钊，他的心底里涌起了自己接手雅虎以来的种种场景，那些为雅虎中国而战的日日夜夜，那些与总部同事的分庭抗争。