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第678章 开放平台战略(2/3)

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  这俩人一番话,说的都慷慨激昂。

  大有一种侠之大者、为国为民的气概。

  只是看满场其他人,都一副表情复杂、似笑非笑的样子。

  蒋承安微微一怔,“怎么?不行吗?国内的技术实力就是不够啊,分到到几十家公司里,平均下来的技术力量就更薄弱了。不集合精英力量,怎么才能在高端项目中有所突破?”

  石婧琳一点都不客气,冷淡的道:“你说的这是国家队玩法,不是民企的经营策略。那是大锅饭,不是市场经济。”

  贺阳见她语气这么冲,就手指敲了敲桌子,轻咳一声,“这不是大锅饭还是市场经济的问题,而是能不能干的问题。你们说的这个技术创新协会,其实在科技部下面就有类似的部门,负责协调、运作类似的大项目。结果大家都看到了,什么都没有发生。有关部门都带不动,咱们申请成立一个民间协会,就能带动吗?”

  王浩阳摇了摇头,“带不动,是失败。带动了,更是失败。这让有关部门怎么看?到底是谁领导谁?做生意,还是得扎扎实实、稳定发展为主,不要总想着出风头。”

  许亮杰和蒋承安都是常年在硅谷工作,推崇的是一套自信、张扬,有才华就要展现出来的理念。对普通人来说这当然很好,可在国内对周不器这个级别就犯忌讳了,功高震主得避嫌。

  马老板这么伟大的企业家,就因为高调过猛折了翅膀。“银行不改变就改变银行”,“银行就是当铺思想”……改革开放三十年了都改不动,一个民间商人想制造金融巨变,这是想上天?

  周不器知道自己将来能达到什么样的成就,所以一直在学习任老总、小马总,奉行低调谦逊的行事风格,多一事不如少一事,笑着说:“思路是好的,可是行不通。民企不同于国企,做项目还是要以营利为目的。大家合伙做了,失败了怎么担责?成功了利润怎么分配?彼此都是竞争对手,怎么才能确保大家派出来的都是精英选手?操作起来不现实。”

  一个小小的分歧,就这么过了。

  接下来,就是确定开放平台的定价,很简单,几经商讨,以网站用户数量为基础进行报价,1个用户1块钱。

  搜狐博客500万用户,就售价500万。新浪博客1700万用户,就售价1700万。

  为了避免一些不必要的麻烦,销售分两个阶段进行,第一阶段主要是面向阿里、企鹅、搜狐、网易这样的大公司。

  这种大公司一般都很规矩,重视合同效力。

  跟搜狐签一个1亿违约金的合同,搜狐一定会高度重视,不敢违约,因为搜狐真能拿出1个亿。要是跟一个刚成立的创业公司签个1亿违约金的合同,人家根本不在乎。
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